在2026世界人工智能大会（WAIC）上，努比亚发布了即将量产的NaviX Ultra智能体手机。面对日益激烈的AI手机市场竞争，努比亚并未将重点放在模型参数或单一AI功能上，而是着眼于AI如何真正为用户服务，从而重新定义手机形态。

中兴通讯高级副总裁、终端事业部总裁、努比亚总裁倪飞在接受采访时指出，AI手机的发展已迈入新阶段，未来竞争将从“AI功能”转向“原生智能体”。届时，手机将不再仅仅提供AI能力，而是能够主动理解用户需求、规划并执行任务。

倪飞提到，从去年12月发布M153技术预览版到NaviX Ultra即将量产，努比亚走的是一条面向产品、工程和商业化的实际路线，而非单纯的技术演示。M153的初衷是将智能体能力赋予真实用户，并在实际生活场景中进行体验验证。经过数月测试，团队重点围绕用户反馈进行了持续优化，包括自然语言理解能力、一句话完成任务的能力、用户习惯记忆能力以及隐私安全可靠性。

倪飞强调，“全球首款”的价值在于率先将概念转化为用户日常可用的产品，而非仅是提出概念。努比亚之所以率先提出“AI智能体手机”的定位，是因为AI手机已进入“下半场”。过去，手机厂商多是在产品中叠加AI功能，如聊天、修图、搜索等。而未来的关键变化在于手机将具备主动执行能力，努比亚已将目光投向让手机自主完成任务。

他认为，智能体手机与传统AI手机的核心区别在于交互逻辑的转变。以往用户需要学习如何操作手机，而智能体手机则希望用户直接表达最终目标，由AI负责理解需求、分解任务并跨应用完成执行。倪飞将智能体手机的能力概括为“听得懂、能干活、记得住、够安全”四个方面。“听得懂”意味着支持自然语言甚至方言交互；“能干活”强调AI不仅能回答问题，还能跨应用执行任务；“记得住”通过记录用户习惯减少重复操作；“够安全”则是所有能力的基础。

在技术挑战方面，努比亚认为真正的难点在于如何将模型能力转化为稳定可靠的终端体验，而非单纯的模型能力本身。从实验室走向量产，需要将模型能力转化为用户价值，使智能体成为系统能力，实现系统、应用、硬件协同，并保证在不同用户、网络和场景下的稳定体验。同时，安全能力需从产品设计之初就作为底层架构。

在生态合作上，努比亚重申了与豆包手机助手的合作。双方并非简单地将大模型部署到手机，而是共同定义智能体如何融入终端产品。豆包主要提供大模型和智能体能力，努比亚则负责系统、硬件、产品工程、质量管理和终端体验，双方已完成从技术验证到量产产品的完整迭代。

随着AI跨应用执行能力的提升，用户对权限和隐私的关注也随之增加。努比亚表示，所有AI操作均基于用户授权，并确保用户知情和可控。针对敏感场景，系统设有明确的确认机制；智能体权限采用分层管理，数据处理遵循用户自主控制原则，并建立Agent防护体系。

关于AI执行错误后的责任问题，努比亚指出，智能体并非“黑盒”，所有任务执行链路均可追溯。成熟的智能体产品不仅要能完成任务，也要明确哪些场景需要用户确认。

面对越来越多的手机厂商布局AI智能体，努比亚认为行业竞争表明市场已形成共识，并欢迎更多厂商加入。公司已完成了从M153技术验证、智能体大模型备案到NaviX Ultra即将量产上市的完整闭环。

倪飞表示，智能体手机尚处产业早期，许多能力和场景仍需完善。他重申，AI手机的先锋在于率先将概念转化为用户可用的产品，并希望努比亚未来能成为将AI真正带入终端并服务普通用户的品牌。